团建有效指南：
公司团队氛围，怎样越“建”越“健康”
随手打开一个媒体平台搜索公司团建，多数是抱怨累、不想去的负面评价，如此适得其反的氛围和效果，是不是真的不建也罢？
团建的目的，在于组织公司员工与领导参与能够愉悦身心的集体活动，从而在交流互动中提高员工对于公司的认可程度与归属感。
既然存在促进公司良性发展的益处，便需要一定的投入，时间地点的恰当、活动的选择、费用的支出，都要用心，最基础的一点，就是契合员工的需求与喜好。若在费用、时间、体验上无法让参与者感到舒适，效果只会适得其反。
1、时间不宜紧
在整体时间安排上，宜松不宜紧。员工在安排有度、有松有驰的计划中才能得到舒适的体验。在出发时间上，不宜早于上班时间；活动强度与时长的设置上，不宜选择运动量过大的活动。
诸如爬山等活动，尽量不要轻易尝试，一则非常容易导致参与人员身心俱疲，从而产生不满情绪，二则对于团体凝聚力、归属感的塑造也用处不大，三则影响后续几天员工的工作状况。
并且相比起全天都由零散的小游戏拼凑而成，不如选择沉浸式的、需要花费一定时间与精力的活动。
2、活动要耐玩
团建活动方面，若是需要采用游戏形式，最好选择互动性强的团体对抗游戏、智力配合的游戏、以及需要共同努力达成目标的游戏。
智力游戏如近期风行的剧本杀，便是很好的选择。剧本杀的过程中，不仅需要玩家的试探与交流，同时需要缜密的思维与逻辑，以及即需保全自己，更要把控全局的控场能力，是一个极好的团建活动选择。
忌选择看似能调动氛围，实则需要玩游戏的人彼此有很高的熟悉程度，或者是本身都是非常积极热情的人，才能真正做到把场子热起来的游戏。并且，游戏不耐玩，很容易陷入无聊、尴尬的境地。典型例子如：谁是卧底。
3、吃喝很重要
团建是在工作之余的放松身心的活动，而是否愉悦的首要需求，就是生理满足与舒适程度。因此，团建过程中的吃住是最不容忽视的环节。
东西好吃，住得舒适，是适用于一切团建的标准，但在团建目标有所不同时，这一环节的设置也将不同。如若是旨在融合新老员工，增加彼此熟悉程度，那么在用餐地点的选择上，相对轻松、自由的用餐环境更容易令人与人之间产生亲近感，如露营、野炊等。
并且用餐这一日常生活最平常的环节，最易产生亲近感，如一起做顿饭菜，是一件需要集体共同协作产出的东西，在此过程中员工之间会相互协作、探讨、交流，从而加深了解，甚至领导也可在此过程中展示出烟火气的一面，打破工作交流中的刻板印象。
4、威信不靠喊
切忌军训罚站式喊口号、机械式背公司理念这些手法，填鸭式的理念灌输永远是最无用的做法，不妨加入团建的智力活动、合作活动中，比如在剧本杀中带领团队完成推理，在密室逃脱中组织成员解密闯关等。在游戏中展示自己的团队组织能力、出色的逻辑思维，带领组员赢得一场小小的游戏的胜利，效果远好过喊一百遍空洞的公司口号。
5、目的需明确
若是公司最初的团建活动，旨在提高员工彼此的熟悉程度，建议选择舒适性大于娱乐性，且贴近日常生活，能够产生温馨氛围的活动，因为在这种最日常的情境中，最能激发人与人之间的亲近感。
日常的团建活动，旨在提高团队协作能力，并展示企业文化，则可选择互动性强、配合度高、耐玩的活动。
完成某项工作任务后的放松团建，则可选择单纯舒适度高或娱乐性强的活动，无需再过多填充需动脑费力的活动，旨在放松身心。
最后，团建仅仅只是公司管理中极小组成部分，无需给它赋予过多的责任，公司文化与理念的宣扬不在一朝一夕，团建的作用从来只是锦上添花。
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